Im Geschäftsprozessmanagement von morgen werden Organisation und Informationstechnologie eins

Was auf den ersten Blick banal und zweitrangig wirkt, ist in Wirklichkeit der lebendige Kern jedes Unternehmens: die Geschäftsprozesse und ihr Management. So sehen es immer mehr Manager. Und viele sehen die Symptome einer Krankheit.

Es geht nicht mehr länger gut, das Geschäftsprozess-Management in zwei Welten zu teilen:

• hier die Prozessmodellierung und -optimierung,
• da die Implementierung der verbesserten Prozesse in der IT-Landschaft.

Es geht nicht mehr länger gut, wenn unternehmensweit tätiges Management und die Spezialisten und Programmierer der IT getrennt agieren.

Es wächst der Wunsch nach Heilung, nach ganzheitlichen Lösungen.

Unser Therapievorschlag:
Partizipieren * Implementieren * Profitieren

Endlich gibt es einen ganzheitlichen Ansatz beim Geschäftsprozess-Management, der alle Kapazitäten Ihres Unternehmens vereinigt. Er kommt nicht aus der IT-Szene, sondern ist direkt in der Erfahrungswelt kreativer Manager entstanden. Der Kern einer bislang beispiellosen Innovation besteht aus drei Schichten:

• Ihre Mitarbeiter partizipieren am Beschreiben, Aufzeichnen, Diskutieren und Verbessern der Geschäftsprozesse. Dafür stellen wir Ihnen Instrumente und Know-how zur Verfügung, die zwei verschiedene, hoch innovative Techniken vereinigen: Prozessmodellierung und kollaborative Plattformen.
• Sie implementieren die Geschäftsprozesse organisch in die Business- und IT-Landschaft Ihres Unternehmens. Auch dafür stellen wir Ihnen Instrumente und Know-how zur Verfügung, die die Prozess-Situationen und -Bedürfnisse geschmeidig mit den Schnittstellen, Input- und Output-Formaten Ihrer vorhandenen IT-Systeme verknüpfen.
• Sie profitieren auf allen Ebenen von passend definierten Geschäftsprozessen, vom Wissen Ihrer Mitarbeiter, von der gereiften Kundenorientierung Ihres Unternehmens, von den nachhaltigen Verbesserungen.